5.4. Порядок разработки инвестиционной стратегии предприятия

Оценка и отбор стратегических инвестиционных проектов 15 1. Принятие стратегических инвестиционных решений 15 1. Инвестиционный климат в России 30 1. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов в условиях определенности 46 1. Сравнительный анализ основных методов оценки инвестиционных проектов 46 1. Метод расчета предельного дохода на инвестированный капитал модифицированная 58 1. Профиль чистого дисконтированного дохода 66 1.

Оценка стратегического инвестиционного уровня предприятия

Кемеровский государственный университет, Россия Оценка эффективности реализации региональной инвестиционной стратегии регионами Сибирского федерального округа согласно требованиям регионального инвестиционного стандарта Внедрение регионального инвестиционного стандарта субъектами РФ выявила необходимость разработки методического инструментария оценки эффективности реализации инвестиционной стратегии. Накопление методического инструментария по данному аспекту происходит в режиме реального времени и представляет собой абсолютно новое направление исследования.

Согласно логики исследования, необходимо сосредоточится на оценке эффективности достижения результатов инвестиционной стратегии. Однако практически сразу становится очевидна сложность решения данной задачи в силу дифференцированности целей региональных инвестиционных стратегий.

Анализ практической деятельности предприятий сектора МП показал, что разработка инвестиционной стратегии непосредственно на уровне предприятия реализации новых перспективных инвестиционных возможностей.

Поделиться этой страницей: В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц. Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии направлены на детализацию корпоративной стратегии реализацию ее основных целей и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики: При этом инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать следующие составляющие: Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия.

Эта роль заключается в: При этом оценка экономической эффективности инвестиционной стратегии должна осуществляться, прежде всего, на основе прогнозных расчетов системы основных инвестиционных коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с базовым их уровнем и конечными результатами функционирования компании.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Формулы для оценки стоимости реальных опционов. Финансовый опцион как основа для разработки метода реальных опционов. Анализ видов реальных опционов.

3. Этапы разработки инвестиционной стратегии оценка потребности, возможности, целесообразности, доходности и безопасности инвестиций;.

Предприятие может выбрать из структуры стратегических инвестиций то направление или их сочетание, которое соответствует его возможностям и скорейшему достижению поставленной цели или целям. Это достаточно сложная задача. Поэтому формирование стратегических инвестиций доверяют специалистам по стратегическому планированию, которому руководство предприятием ставит стратегические цели.

Оценка стратегических инвестиций Стратегические инвестиции как любые другие нуждаются в оценке их эффективности. В связи с длительным периодом реализации стратегических инвестиций возможна их прогнозная укрупненная оценка эффективности: Для технической оценки инвестиций в стратегические инвестиционные проекты создается экспертная комиссия, оценивающая техническую часть инвестиционного проекта и определяющая перспективность технического решения в настоящем и будущем.

Экономическая оценка стратегических инвестиций базируется на прогнозных оценках основных общеэкономических показателей, предоставляемых в разработках государственных институтов на пятилетие или большие сроки. Это динамика цен на основные ресурсы, уровень инфляции в стране, ставка рефинансирования, устанавливаемая Центральным Банком России, уровень безработицы и средней заработной платы, а также структурные сдвиги в экономике страны на долгосрочный период.

Выбор стратегии развития организации на основе рейтинговой оценки инвестиционной привлекательности

Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предприятия. Важнейшей функцией управления выступает планирование. Различают тактическое и стратегическое планирование. На стратегическом уровне разрабатывается стратегия реализации целей, сформулированных в концепции, которая представляет собой систематизированную совокупность различных параметров, характеризующих основные направления инвестиционной политики, ее субъектов, а также механизмы их достижения.

Выделяются вехи, определяются этапы, мероприятия, источники финансирования, сроки в разрезе сфер и отраслей народного хозяйства, регионов. На текущем уровне в соответствии с заданиями стратегического уровня планируется выполнение мероприятий, реализация инвестиционных проектов, приходящихся на тот или иной плановый год.

Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии. за пределы этого периода;; • возможностей прогнозирования состояния.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия.

Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что инвестиционная стратегия представляет собой системную концепцию, связующую и направляющую развитие инвестиционной деятельности предприятия. Разработка инвестиционной стратегии представляет собой обширный творческий процесс, включающий постановку целей инвестиционной деятельности, определение ее приоритетных направлений и форм, оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения, выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности, поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Стратегические цели инвестиционной деятельности

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При поиске инвесторов.

В основе разработки инвестиционной стратегии предприятия лежат целей, их соответствующую оценку с позиций внешних возможностей и.

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся рис. Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им общей экономической стратегией. Вместе с тем, инвестиционная стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование стратегического развития операционной деятельности предприятия.

Если тенденции развития товарного и инвестиционного рынков в тех сегментах, где предприятие осуществляет свою хозяйственную деятельность не совпадают, может возникнуть ситуация, когда стратегические цели развития операционной деятельности предприятия не могут быть реализованы в связи с инвестиционными ограничениями. Рисунок 2 Все многообразие стратегий операционной деятельности, реализацию которых призвана обеспечивать инвестиционная деятельность предприятия, может быть сведено к следующим базовым их видам: Ограниченный рост.

Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии

ГЛАВА 4. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия Под финансово-инвестиционной стратегией предприятия понимается совокупность стратегических решений, охватывающих выбор, приоритеты и размеры использования возможных источников привлечения и расходования финансовых средств. Этот вид стратегии можно считать важнейшим, так как реализация товарно-ресурсной, технической, социальной и других компонент комплексной стратегии предприятия требует поддержки в виде совокупности базисных решений в сфере финансов.

Из представленных на данном рисунке сфер принятия стратегических решений центральное место занимает товарно-рыночная маркетинговая стратегия, которая, как правило, в значительной степени индуцирует соответствующие стратегии и решения в других сферах технической, социальной и управленческой. Однако эти сферы принятия решений могут быть реализованы также и автономно.

Взаимосвязь различных стратегий предприятия с финансово-инвестиционной стратегией основные направления финансово-инвестиционной деятельности Как уже говорилось, важной характеристикой стратегического решения является его масштабность:

Оценка стратегических инвестиционных проектов в условиях . активной роли руководства проекта, стратегических инвестиционных возможностей и .

Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии Оценка результативности инвестиционной стратегии, разработанной предприятием, осуществляется по следующим параметрам: Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией его развития - степень согласованности целей, направлений и этапов в реализации этих стратегий. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней инвестиционной среды - насколько разработанная инвестиционная стратегия соответствует прогнозируемому развитию экономики страны и изменениям конъюнктуры инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов.

Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с его внутренним потенциалом - позволяет оценить насколько объемы, направления и формы инвестиционной стратегии взаимосвязаны с возможностями формирования внутренних инвестиционных ресурсов, квалификацией инвестиционных менеджеров, организационной структурой управления ИД и инвестиционной культурой. Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии. При проведении такой оценки определяется насколько согласованы между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей ИД, насколько они корреспондируют с содержанием инвестиционной политики по отдельным аспектам ИД; насколько согласованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению ее реализации.

Реализуемость инвестиционной стратегии: Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии: Экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии: При положительных результатах оценки разработанной инвестиционной стратегии, соответствующих избранным критериям и менталитету инвестиционного поведения, она принимается предприятием к реализации.

Принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест.

Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов.

Такая оценка позволяет определить, насколько объемы, направления и формы инвестиционной стратегии взаимосвязаны с возможностями.

Дата добавления: Инвестиционная стратегия предприятия. Сущность инвестиционной стратегии предприятия. Правила принятия и оценка инвестиционных решений 3. Обоснование потребности в инвестиционных ресурсах. Основы политики управления инвестиционными ресурсами. Процедура расчета общего объема инвестиционных ресурсов. Методы оптимизации объема инвестиционных ресурсов 4. Оценка эффективности инвестиций.

Разработка стратегии инвестирования и успешная ее реализация должны базироваться на оптимальных направлениях вложения капитала и определения наиболее эффективных путей его использования в будущем. Стратегия финансового управления - это система решений и направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу, что предусматривает достижение поставленных целей и финансовых задач из обеспечения оптимальной и стабильной работы хозяйственной структуры, исходя из реальной ситуации и ожидаемых результатов.

Стратегия - это искусство планирования, основанное на верных долгосрочных прогнозах. При этом выделяются приоритетные задачи и направления развития разнообразных форм деятельности и разработки механизма их осуществления.

Основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации , подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации , определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации , следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации , характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

Понятие реальных опционов и возможности их применения для оценки эффективности стратегических инвестиционных решений.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Успех в бизнесе решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии хозяйственной и инвестиционной деятельности. Стратегия необходимо для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Глава . Понятие инвестиционной стратегии 1. Определение термина Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий

Оценка целесообразности привлечения необходимых в таких случаях капиталовложений осуществляется сквозь призму товарно-рыночной стратегии. Данный класс задач решается с помощью портфельного анализа. Однако возможна и другая ситуация, когда целевой разрыв не столь велик и его можно преодолеть за счет модернизации потенциала фирмы, оставаясь в рамках прежнего рынка.

Узнайте цели и задачи инвестиционной стратеги предприятия, а также этапы её На основе инвестиционной стратегии формируется вся инвестиционная оценить инвестиционные возможности организации, выявляет наличие деятельности организации; оценка альтернативных стратегических.

В процессе такой идентификации должно быть получено четкое представление о следующих параметрах инвестиционного уровня предприятия: Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией.

Систему основных элементов, формирующих стратегический инвестиционный уровень предприятия можно представить в виде схемы взаимодействия основных его компонентов, которые не только формируют стратегический инвестиционный уровень фирмы, но и взаимодействуют между собой, влияя на величину друг друга, и в целом стратегический инвестиционный уровень организации. Таким образом, получается как бы замкнутый саморегулирующийся организм механизм. Так уровень знаний инвестиционных менеджеров будет определять уровень стратегического мышления собственников, управляющих и инвестиционных менеджеров предприятия, который в свою очередь определит уровень эффективности действующих на предприятии систем инвестиционного анализа, планирования и контроля и т.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия Она определяется рядом следующих условий: Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Концепция стратегического управления отражает чёткое стратегическое позиционирование предприятия включая и его инвестиционную позицию как составную часть общей стратегии.

Портфельные инвестиции: Цели портфельного управления и понимание поведения инвестора #3

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!